Información básica para el inversor

Advertencias

Housers no es una entidad de crédito ni una empresa de servicios de inversión. No está adherida a ningún fondo de garantía de inversiones ni a ningún fondo de garantía de depósitos. Por tanto, el capital invertido no está cubierto por estos fondos.

Housers ni es una entidad de crédito ni una empresa de servicios de inversión ni proporciona asesoramiento financiero, por lo que nada en esta web debe interpretarse como tal. La información que aparece en esta página es para fines de información general y no constituye un asesoramiento específico. Los proyectos de financiación participativa publicados en la web no son objeto de autorización ni de supervisión por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ni por la Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) ni por el Banco de España ni de Portugal ni por ningún otro regulador, nacional o extranjero. La información facilitada por el promotor no ha sido revisada por ninguno de estos organismos ni constituye un folleto aprobado por ellos.

El promotor del proyecto es responsable frente a los inversores de la información que ha proporcionado a la plataforma de financiación participativa para su publicación dentro del proyecto en la página web.

La inversión a través de Housers debe realizarse como parte de una cartera diversificada. La inversión en Housers está destinada a personas con conocimientos suficientes para entender los riesgos inherentes a cada proyecto.

Scoring orientativo

En los proyectos que se publican en la plataforma, Housers ofrece a todos los Usuarios un Scoring orientativo que permite a los Usuarios estimar el posible riesgo de cada proyecto antes de invertir. El Scoring tiene una finalidad orientativa y por tanto, el Usuario debe saber que no debe fundamentar su inversión en el Scoring que se realice sobre los proyectos. Housers no ofrece garantía alguna con respecto a la veracidad del contenido del Scoring, la precisión, la actualidad o la fiabilidad de la información que se publique en el Scoring, independientemente del quien realice dicho Scoring.

Riesgos

La inversión en Housers implica riesgo de pérdida total o parcial del capital invertido, riesgo de no obtener el rendimiento dinerario esperado y riesgo de iliquidez para recuperar la inversión, no estando el capital invertido garantizado ni por la empresa prestataria, ni por Housers, ni por ningún fondo de garantía de inversiones o depósitos. No obstante, lo anterior, algunos proyectos podrán incluir una garantía hipotecaria, la cual quedará inscrita en el Registro de la Propiedad correspondiente, y podrá ser ejecutada en caso de incumplimiento del promotor.

Existe un riesgo de iliquidez para recuperar la inversión, esto es, si un inversor quiere liquidar su inversión antes del término previsto, esta liquidación puede demorarse. Generalmente, los proyectos de financiación publicados en Housers son a medio o largo plazo, y las inversiones en ellos no pueden considerarse líquidas.

El promotor tiene unos recursos propios limitados de forma que su responsabilidad en el proyecto queda limitada a esos recursos, pudiendo acumular más de un proyecto en la plataforma lo que conlleva un riesgo adicional de concentración.

Asimismo, cuando el proyecto de financiación se instrumente mediante la emisión de valores, existen los siguientes riesgos:

  • Riesgos ligados a la transmisibilidad de los valores: se deben tener en cuenta las restricciones a la libre transmisibilidad de los valores inherentes al régimen jurídico de las sociedades que los hayan emitido, o las restricciones que se hayan establecido en los estatutos sociales o pactos parasociales de las mismas.
  • Riesgo de dilución: asimismo, se debe considerar el riesgo de dilución, esto es, que el porcentaje de participación adquirida por el inversor en el capital de la sociedad financiada disminuya como consecuencia de ampliaciones de capital posteriores, a las que el inversor decida no acudir, ya que su participación se reducirá de manera proporcional al número de nuevas participaciones creadas.
  • Riesgo de no recibir dividendos (rentas que paga la empresa a sus socios cuando obtiene beneficios y se cumplen los requisitos establecidos legalmente): no existe seguridad ninguna de que la sociedad financiada vaya a obtener beneficios ni de que, teniéndolos, la Junta General de Socios apruebe su distribución, ya que los socios pueden adoptar, con el régimen de mayorías establecido en la ley aplicable, en sus estatutos sociales y, en su caso, en los pactos parasociales existentes, el acuerdo de reinvertir esos importes en el negocio o de dotar reservas legales, estatutarias o voluntarias.
  • Riesgo de no poder influir en la gestión de la sociedad. La capacidad del inversor de influir en la gestión de la sociedad financiada vendrá fijada por su porcentaje de participación en la misma que, como hemos dicho, puede verse diluida en el futuro.

Funcionamiento básico de Housers

Housers es una plataforma de financiación participativa cuya actividad consiste en poner en contacto, de manera profesional y a través de la página web www.housers.com a una pluralidad de personas físicas o jurídicas (inversores) que ofrecen financiación a cambio de un rendimiento dinerario con personas físicas o jurídicas que solicitan financiación en nombre propio (promotores) para destinarlo a un proyecto de financiación participativa.

La inversión en los proyectos publicados por Housers se instrumentará, bien a través de la solicitud de préstamos, de tipo fijo o participativos, bien a través de la creación y asunción de participaciones de sociedades de responsabilidad limitada (Equity).

Los proyectos de inversión publicados en Housers podrán basarse en distintas modalidades de proyectos, ya sea proyectos de Tipo Fijo, proyectos participativos o proyectos equity.

Independientemente de la modalidad de los proyectos, estos podrán formar parte de una línea de negocio u otra. Las líneas de negocio de los proyectos de Housers variarán en función del objeto de cada proyecto. Las líneas de negocio de los proyectos de Housers son Housers Real Estate, Housers Green y Housers Corporate.

Los proyectos de Housers Real Estate consistirán en la financiación a un promotor para la adquisición de activos inmobiliarios o su posible explotación en arrendamiento y su venta en el mercado transcurrido un cierto plazo (en adelante, “la Oportunidad” o “las Oportunidades”). A menudo, la financiación concedida se utilizará también para llevar a cabo la reforma integral de los activos inmobiliarios adquiridos, para aumentar así su valor y rentabilidad.

Los proyectos de Housers Green consistirán en la financiación a un promotor para el desarrollo y explotación de un proyecto relacionado con las energías renovables (en adelante, “la Oportunidad” o “las Oportunidades”).

Los proyectos de Housers Corporate consistirán en financiar proyectos empresariales a compañías de todo tipo de sectores y tamaños, tanto en España como en mercados internacionales, lo cual facilitará a dichas empresas el acceso al crédito para el desarrollo de proyectos empresariales de toda índole (en adelante, “la Oportunidad” o “las Oportunidades”).

Los proyectos seleccionados por Housers pasan, en primer lugar, un cribado mediante procedimiento dentro de los distintos departamentos de Housers que filtran aquellos proyectos que se adecuen a la legislación y cuyo potencial hagan de los mismos susceptibles de ser financiados por los inversores. Posteriormente, se realiza una revisión exhaustiva en la que el equipo de análisis de riesgos de Housers verifica la situación del promotor, en su caso, la situación del activo inmobiliario desde el punto de vista legal y técnico y finalmente analizan en global los datos financieros del proyecto.

El promotor es quien contacta directamente con Housers por distintas vía y remite de forma electrónica toda la información requerida para que se pueda efectuar un análisis detallado de la propuesta con el fin de estimar su viabilidad y poder proceder a su publicación.

Housers analiza rigurosamente los proyectos de inversión que recibe de los promotores con base a criterios homogéneos y no discriminatorios, a los efectos de verificar la viabilidad de los mismos y de proteger los intereses de los inversores. Para ello, antes de la publicación de los proyectos, realiza las siguientes actuaciones:

  • Análisis de documentación legal: se revisa la totalidad de la documentación legal relativa al promotor y adicionalmente la totalidad de los documentos relativos al objeto del proyecto, tales como notas simples de los inmuebles, certificados catastrales, títulos de propiedad, análisis societario del promotor, certificados de aprobación de la Inspección Técnica del edificio, certificado energéticos, justificantes de pago de los últimos cuatro años del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), certificado expedidos por los administradores de la finca constatando la situación económica del bien en relación a la Comunidad de Propietarios de la que participa, en su caso, contratos de seguro, facturas de suministros y boletines eléctricos.

    Asimismo, si la financiación solicitada por el promotor va a utilizarse para la adquisición y/o explotación de locales comerciales, Housers analiza también la información correspondiente a la viabilidad del negocio (licencias de apertura o funcionamiento y licencias de actividad).

    Si la financiación solicitada por el promotor va a utilizarse en relación con activos arrendados, Housers verifica la documentación asociada al contrato de arrendamiento (contrato de alquiler, justificación de pagos de las rentas, identificación del arrendatario y del avalista (tanto personal como bancario, en caso de que los hubiera).

  • Análisis técnico-financiero: Housers lleva a cabo un estudio de mercado de la zona donde se asienta el activo elaborando un plan de desarrollo económico-financiero propio del proyecto en términos objetivos y en base a posiciones conservadoras, con el objetivo de contrastar las proyecciones ofrecidas por el promotor. En este proceso se utilizan herramientas de análisis tecnológico de la información, que analizan datos de manera segmentada y geo-localizada, en base a fuentes de información de instituciones públicas y entidades privadas. Este servicio sirve de asesoramiento para entender la dinámica del mercado. Del mismo modo, Housers realiza un análisis de viabilidad económica en las sociedades que participan del proyecto.

Seguridad

Housers protege los fondos de los inversores manteniendo su capital en una cuenta segregada y segura en una entidad de pagos externa e independiente, regulada y autorizada por el Banco de España, que se encarga de gestionar todos los movimientos de fondos.

Tipos de oportunidades y cálculo de su rentabilidad

  1. Modalidad Tipo Fijo

    Son préstamos con un plazo definido previamente que oscila entre 6 meses y 36 meses normalmente (aunque puede haber algún proyecto concreto con más plazo) en los que los inversores conceden un préstamo a tipo fijo a un promotor para un proyecto Real Estate, un proyecto Corporate o un proyecto Green, según se encuentran definidos con anterioridad. El objeto de cada proyecto variará según la línea de negocio. En el caso de Housers Real Estate, los proyectos están destinados normalmente a la compra de un suelo o inmueble para posteriormente acometer la construcción o reforma para la venta posterior.

    En esta tipología de proyectos, se empiezan a generar ingresos al inversor desde el primer mes en función del interés pactado previamente con el promotor. En los préstamos a tipo fijo la rentabilidad no depende de la explotación del objeto del préstamo, sino que los inversores reciben los intereses mensualmente pactados hasta que el promotor amortice todo el préstamo.

    A través de la siguiente fórmula estimamos la rentabilidad anual publicada en la oportunidad:

    (C x R/100 x T) / 360

    Donde:
    • "C" es el importe de los Préstamos pendiente de reembolso;
    • "R" es Tipo de Interés (en tanto por ciento), y
    • "T" es la duración del Período de Interés en días.

  2. Modalidad Préstamo Participativo

    Los préstamos participativos son préstamos cuya característica es que los intereses que recibe quien presta el dinero dependen de los beneficios obtenidos por quien recibe el préstamo. Pueden caracterizarse por la mínima inversión y por tanto asunción del riesgo por parte del promotor, de manera que los inversores soportan de manera casi íntegra el riesgo del proyecto cuestión que debe quedar adecuadamente valorada a la hora de realizar la inversión.

    Estas oportunidades suelen tener un vencimiento estimado entre los 12 y 60 meses y devengan un interés variable que se determinará en función del resultado de la explotación del objeto del préstamo.

    A modo de ejemplo, en el caso de proyectos Real Estate, el variable vendrá determinado de la venta del bien inmueble subyacente y, en su caso, por el de su explotación en función del alquiler del mismo si procede. En el momento de la publicación de la Oportunidad, el promotor fija como objetivo un precio de venta y, cuando termina la obra del inmueble, añadiendo valor al mismo, procede a alquilar el mismo (si este es el objetivo de la promoción) y a buscar comprador para vender el inmueble.

    Para facilitar la comparabilidad de los proyectos publicados, HOUSERS aplica la siguiente fórmula para estimar la rentabilidad total de cada proyecto bajo esta modalidad:

    Ingresos de Explotación Netos acumulados durante el Periodo de Interés x 100

    Importe agregado de los Préstamos

    Siendo:
    • los "Ingresos de Explotación Netos", la diferencia entre los Ingresos de Explotación efectivamente percibidos durante el correspondiente Periodo de Interés, descontado en su caso, el % que sobre los mismos retenga en su propio beneficio el promotor, y que figurará en la documentación que se publique sobre el proyecto, y los Gastos de Explotación satisfechos o imputados (incluyendo, en su caso, los Gastos de Explotación) durante el correspondiente Periodo de Interés, y
    • el "Importe agregado de los Préstamos", el resultado de agregar el principal pendiente de amortización de todos los Préstamos obtenidos por la Sociedad Promotora en relación con la Oportunidad.

  3. Modalidad de Equity

    Son oportunidades a corto, medio o largo plazo en las que la inversión se materializa mediante la toma de una participación en el capital social del promotor del proyecto (sociedad de capital) mediante la suscripción de valores emitidos con ocasión de una ampliación de capital, con lo que el inversor se convierte en socio de la sociedad que solicita la financiación en proporción a la inversión realizada.

    La sociedad financiada podrá aplicar la financiación recibida de los inversores para la adquisición de inmuebles para arrendamiento o no. En el momento de la ampliación de capital, la sociedad financiada, además de definir el plazo estimado para la venta del inmueble, fijará un objetivo de precio de venta y, cuando éste se alcanza, procederá a buscar comprador y vender el inmueble. Una vez que se vende el inmueble, se liquida y disuelve la sociedad para devolver el capital invertido a cada inversor.

Sistema de Scoring

El scoring se define como el análisis objetivo o imparcial de los parámetros principales de una compañía, un producto financiero o un proyecto de inversión, siendo su finalidad la obtención de una evaluación. Pala realización del scoring de las oportunidades se realiza un análisis en 2 vertientes:

  1. Análisis estático: comparación de datos en un momento fijo del tiempo, en este apartado se incluyen: Promotor y Garantías. En cuanto al promotor, los datos que se tienen en cuenta son:
    • Experiencia del promotor.
    • Número proyectos del promotor.
    • Ratios de liquidez.
    • Ratios de endeudamiento.
    • Ratios de gestión de activos.
    • Ratios de plazos.
    • Ratios de rentabilidad.
    • Ratios operativos.

    En paralelo, se realiza un análisis de garantías y, en caso de cubrir el importe del préstamo, aumenta una categoría. En caso de no cubrirse, desciende una categoría.

  2. Análisis dinámico: se detallan los parámetros objeto de análisis para cada tipo de proyecto en cada una de sus vertientes.
    Fintech_Inversion_crowdfunding_crowdlending_Housers
    La clasificación de los proyectos será la misma a través de un scoring alfabético, muy similar al comúnmente aceptado, cuyo detalle de niveles y calidad es el siguiente:

    Fintech_Inversion_crowdfunding_crowdlending_Housers
    En aras de una mayor neutralidad y transparencia, Housers ha seleccionado un grupo de empresas especializada en análisis de riesgo que operan bajo una metodología idéntica, comparable y exclusiva para el análisis de proyectos publicados en una plataforma de financiación participativa.

    Con anterioridad a mayo de 2019, fecha en el que se empieza a contar con empresas externas para el análisis de riesgo de los proyectos, el scoring lo hacia el Departamento de Riesgos de Housers, el cuál realizaba un análisis exhaustivo de todos los riesgos asociados a cualquiera de las oportunidades.

¿En qué se basaba el scoring en Housers en ese momento?

El sistema utilizado por Housers en ese momento se basaba en una serie de variables que ofrecían una mayor o menor puntuación en función del riesgo de la oportunidad:

  1. Un 50% de la calificación de riesgo provenía del análisis desde el punto de vista inmobiliario de la oportunidad en base a:
    • Localización.
    • Experiencia del promotor.
    • Precio de venta.
    • Construcción.
    • Precio de tasación.
    • Precio Big Data.

  2. El otro 50% proviene del análisis financiero de la sociedad promotora que iba a realizar el proyecto, analizándose:
    • Ratios financieros.
    • Fondo de maniobra.
    • Modelos de capacidad crediticia.
    • Garantías.

Después de este análisis los proyectos se clasificaban siguiendo este scoring alfabético distinto y no equiparable al nuevo sistema de scoring implementado desde mayo de 2019 realizado por empresas externas.

SCORING

En los proyectos que se publican en la plataforma, Housers ofrece a todos los Usuarios un Scoring orientativo que permite a los Usuarios estimar el posible riesgo de cada proyecto antes de invertir. El Scoring tiene una finalidad orientativa y por tanto, el Usuario debe saber que no debe fundamentar su inversión en el Scoring que se realice sobre los proyectos. Housers no ofrece garantía alguna con respecto a la veracidad del contenido del Scoring, la precisión, la actualidad o la fiabilidad de la información que se publique en el Scoring, independientemente del quien realice dicho Scoring.

Tarifas aplicables

Las tarifas aplicables por Housers a inversores y promotores se pueden consultar en nuestro Folleto de Tarifas Máximas y Gastos Repercutibles.

Conflictos de interés

Para evitar conflictos de interés, Housers tiene aprobado un Reglamento Interno de Conducta cuyo contenido puedes consultar aquí: Reglamento Interno de Conducta.

Quejas y reclamaciones

El inversor que desee remitir sus quejas o reclamaciones a Housers puede hacerlo siguiendo el procedimiento especificado en el Reglamento de Defensa del Cliente, dirigiendo sus quejas o reclamaciones a la dirección de correo atencionalcliente@housers.com.

Indisponibilidad de los servicios prestados

Dado que la plataforma web habilitada por Housers se basa en sistemas de software, hardware y en la comunicación a través de Internet, Housers no garantiza el acceso y uso continuado o ininterrumpido a la página web de Housers. En consecuencia, el sistema puede eventualmente no estar disponible debido a casos fortuitos o de fuerza mayor, así como dificultades técnicas o fallos de Internet, o por cualquier otra circunstancia ajena a Housers. En tales casos:

  • Housers procurará restablecer el servicio con la mayor celeridad posible.
  • No será imputable responsabilidad alguna a Housers por la indisponibilidad de los servicios prestados, así como por cualquier error u omisión de información en la página web por tales circunstancias.

La plataforma web se encuentra alojada en un proveedor especializado de servicios Cloud lo que permite una alta disponibilidad y seguridad del servicio.

Ante la diversidad de partes implicadas en la prestación del servicio ofrecido por su plataforma web, Housers no puede garantizar la disponibilidad continua del servicio. No obstante a lo anterior, y para tratar de evitar al máximo la indisponibilidad del servicio, la plataforma web cuenta con un triple sistema de copias de seguridad que garantizarían la continuidad del servicio en caso de verse afectados los sistemas de almacenamiento y bases de datos que gestiona la plataforma web:

  1. Copias de seguridad personalizadas (desarrolladas por Housers) de la base de datos, que se realizan cada hora en diferentes servidores.
  2. Copias de seguridad de las transacciones en los wallets, a cargo de Lemon Way.
  3. Copias de seguridad diarias diferenciales de todo el servidor virtual donde se encuentra alojada la Plataforma, a cargo de la empresa de alojamiento especializada (ISP).

Minimización del riesgo de fraude y del riesgo operacional

1. Medidas para minimizar el riesgo de fraude

Considerando el tipo de negocio e inversiones que se realizan contando con sus servicios, la posibilidad de que se dé un fraude puede producirse tanto en la esfera interna como externa de Housers para lo cual esta tiene implantados los siguientes procedimientos y medidas:

  1. Antes de aceptar la publicación de una Oportunidad en la plataforma, Housers realiza un análisis del objeto de la Oportunidad, como del promotor, cruzando los datos sobre ambos tanto con los datos públicos disponibles en los registros oficiales como mediante la solicitud a terceros de la documentación soporte de la Oportunidad necesaria para determinar (1) la realidad de la misma y (2) que dispone del título y capacidad legal para intermediar. Esta identificación y análisis de la realidad de la Oportunidad incluye:
    • Un análisis del mercado en el que se circunscribe la Oportunidad, que realizan los equipos internos de Housers.
    • La realización de una comparativas de precios y rentabilidades encargada por Housers a compañías y profesionales especializados que permitan comprobar las hipótesis indicadas por el promotor.
    • Revisión por parte de Housers de los contratos que deberían dar forma a la Oportunidad para asegurarse de la exigibilidad de las obligaciones objeto de los mismos.
    • Análisis por parte de Housers de los registros públicos para identificar al titular de los activos objeto de la Oportunidad y permitir determinar las cargas del mismo, en su caso.
    • Estudio de otras oportunidades del mismo promotor publicadas en la plataforma.
  2. Housers además revisa de forma periódica sus sistemas para detectar las operaciones que se realizan utilizando la Plataforma web y las coteja con información que recibe del Promotor y las solicitudes desembolsos y pagos que se han realizado con cada Oportunidad con el objeto de que no pueda producirse un uso erróneo o inadecuado de las aplicaciones de la Plataforma por parte de sus personas vinculadas, ni de los inversores, ni del Promotor, ni de terceros que puedan estar interesados.

2. Medidas para minimizar el riesgo operacional

  1. El órgano de administración de Housers conoce cuáles son los principales riesgos operativos, las categorías de riesgos diferenciadas, y aprueba y revisa periódicamente el marco que utiliza para la gestión del riesgo operacional. Este marco ofrece una definición de riesgo operativo válida para toda la empresa y establece los principios para definir, evaluar, seguir y controlar o mitigar este tipo de riesgos.
  2. El órgano de administración de Housers, proporciona a la alta gerencia de forma periódica unas pautas y orientaciones inequívocas sobre los principios en los que se basa el marco de gestión del riesgo operacional y ha aprobado las políticas correspondientes desarrolladas por la alta gerencia. Dichas pautas y orientaciones abarcan el riesgo operativo, así como su tolerancia al mismo en virtud de sus políticas para gestionar estos riesgos y de sus criterios para establecer prioridades entre las actividades desarrolladas a tal efecto, especificando hasta qué punto y de qué manera se transfiere el riesgo operativo fuera de Housers.
  3. De forma recurrente, Housers lleva a cabo una auditoría interna de sus procesos para comprobar que los mismos son eficientes y permiten el desarrollo ordinario de sus actividades conforme a las políticas, pautas y orientaciones aprobadas por su órgano de administración.
  4. La gerencia de Housers ha plasmado el marco para la gestión del riesgo operativo establecido por el órgano de administración de Housers en políticas, procesos y procedimientos concretos que pueden aplicarse y comprobarse dentro de las distintas unidades de negocio y se ocupa de que los trabajadores de Housers los cumplan adecuadamente.
  5. Como parte de los procesos esenciales que Housers tiene implantados en su operativa están la realización de las siguientes tareas:
    • Estudios de alto nivel sobre el progreso realizado por Housers para alcanzar los objetivos de control del riesgo operacional.
    • Comprobación del cumplimiento de los controles gerenciales.
    • Aplicación de sus políticas, procesos y procedimientos para el análisis, tratamiento y resolución de casos de incumplimiento.
    • Sistema de aprobaciones y autorizaciones documentadas que aseguran la asunción de responsabilidades ante la categoría directiva más adecuada.
    • Comprobación del respeto a los límites o máximos asignados para el riesgo.
    • Establecimiento de salvaguardias para acceder a los activos y archivos, y utilizarlos.
    • Contratación de personal con la experiencia y formación adecuadas.
    • Identificación de líneas de negocio o productos en los que el rendimiento se aleje bastante de lo razonablemente esperado.
    • Comprobación y conciliación periódicas de las operaciones y de las cuentas de Housers.

Cese de actividad de Housers

Como medida ante el hipotético cese de la prestación de servicios, Housers ha suscrito una póliza con la compañía AIG Europe S.A., Entidad inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 37770, Folio 48, Hoja M- 672859, Inscripción 1 Clave E0226 de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, que contempla la prestación de servicios en caso de cese de actividad como contraprestación por el pago de la Prima adicional.

La Cobertura contratada cubre un importe de hasta 500.000 € en servicios por Cese de Actividad. En caso de Cese de Actividad de la Sociedad, el Asegurador abonará en nombre de la Sociedad los costes necesarios para que se sigan prestando los Servicios a los que se comprometió la Sociedad para los Proyectos de Financiación Participativa que hubieran obtenido financiación antes del Cese de Actividad de la Sociedad, en los términos previstos en la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial.

Los Servicios a los que se refiere el párrafo anterior se limitarán a los siguientes:

  1. La habilitación y mantenimiento de canales de comunicación a distancia para que Inversores y Promotores contacten directamente entre sí.
  2. La transmisión a los Inversores de la información que sea facilitada por los Promotores sobre la evolución del Proyecto de Financiación Participativa.
  3. La habilitación y mantenimiento de un sistema de intermediación en los pagos, a través de un Tercero autorizado como entidad de pago para prestar tal servicio, por el que se haga llegar al Promotor los fondos de los Inversores, y por los que los Inversores recibirán la remuneración de los capitales invertidos.

En definitiva, mediante la póliza se da continuidad a Housers para seguir gestionando pagos, para posteriormente continuar con la opción de pasar los préstamos a un tercera Plataforma autorizada por CNMV, de forma que con la cobertura del seguro contratado se va a gestionar la transición a otra plataforma. En caso de no encontrar otra plataforma interesada, se mantendría la opción de poner en contacto directamente a promotores e inversores.

Adicionalmente la entidad de servicios de pago Lemon Way, entidad que presta los servicios de pago a Housers, para el caso de cese de actividad de la plataforma, debe continuar brindando los Servicios de pago a los Titulares de Cuenta en las condiciones acordadas en el acuerdo marco hasta que se rescinda efectivamente el Contrato, de forma que la plataforma, tiene la opción de enviar los detalles del Titular de la Cuenta a otro proveedor de servicios de pago dos meses antes de la fecha de terminación efectiva.

De esta forma se asegura la continuidad de los pagos hasta la finalización del proyecto.

Por lo que respecta a los proyectos propios que se han publicado en la plataforma y para el caso del cese de actividad, se tratarán los proyectos de forma neutral como uno más de entre todos los proyectos financiados y no cerrados, de forma que les aplica lo señalado anteriormente tanto a efectos de cobertura por la póliza contratada como a lo referente a la Entidad de Servicios de Pago. Asimismo, en caso de cese definitivo de la actividad de Housers por cualquier causa, se producirá la terminación de la relación contractual entre Housers y el Inversor conforme a lo señalado en los Términos y Condiciones Generales de la plataforma En tal supuesto, el Inversor reconoce que dicha terminación no afectará a lo previsto en el Contrato que, en su caso, se haya suscrito con el Promotor, y/o sus socios, que mantendrá su vigencia durante el plazo establecido en dicho contrato y se regirá por lo previsto en el mismo. En tal supuesto, los Inversores deberán coordinar con el Promotor la puesta a su disposición por ésta de los mecanismos adecuados para la comunicación entre los Inversores y el Promotor en el desarrollo de su relación bajo el Contrato, sin que los Inversores tengan derecho a reclamar a Housers por ningún concepto.

En caso de que Housers decidiera, por cualquier causa, cesar en su actividad, lo notificará por escrito a inversores y promotores con tres (3) meses de antelación, proponiéndoles llegado el caso y si fuera posible una plataforma de financiación participativa sustituta que sucedería a Housers en los derechos y obligaciones asumidos frente a ellos, e indicándoles el procedimiento para proceder a una transición ordenada de una a otra plataforma.

Si Housers por decisión propia o fuerza mayor no activara dicho mecanismo, inversores y promotores tendrían que relacionarse directamente, esto es, sin la intermediación de una plataforma, sin perjuicio de su derecho a reclamar los daños y perjuicios que, en su caso, les correspondiesen.

Procedimiento de recobro

  1. Reclamación extrajudicial
    1. Reclamación extrajudicial de los intereses ordinarios.

      Si la Sociedad Promotora prestataria no hace un pago o paga sólo parcialmente la cantidad adeudada en relación con el Préstamo, Housers se pondrá en contacto con la Sociedad Promotora a los efectos de aclarar los motivos del retraso y para solicitar el pago adeudado, de forma que se pueda informar a los inversores de los motivos del incumplimiento y de los plazos estimados de pago. Asimismo, Housers podrá realizar las acciones pertinentes en cuanto al incumplimiento en la devolución del préstamo por parte de la Sociedad Promotora, y si fuera el caso, incluir a la Sociedad Promotora en ficheros de insolvencia patrimonial.

      Si pasados 60 días naturales no se hubiera recibido el pago pendiente por el Inversor, Housers enviará un comunicado por burofax o cualquier medio que deje constancia apercibiendo a la Sociedad Promotora de la situación de incumplimiento y de la posibilidad de que los mismos sean reclamados judicialmente.

      Escenarios contemplados:
      1. El promotor regulariza la situación inmediatamente. No proceder acción posterior.
      2. El promotor no puede pagar inmediatamente o a los pocos días después de la fecha de pago mensual a los Inversores. En este caso Housers se pone en contacto con él para entender su situación y encontrar una solución. En la medida de lo posible, se gestiona el cobro de forma amistosa. Si el promotor experimenta una dificultad temporal se plantean soluciones. Se le solicita un calendario de pagos que debe ser aprobado en Reunión de Prestamistas.
      3. No es posible ponerse en contacto con el promotor o contar con su cooperación o bien los Inversores no aceptan su propuesta de calendario de pagos. En este caso, una vez vencido el préstamo se procederá iniciar el proceso descrito en el punto siguiente.
    2. Reclamación extrajudicial al vencimiento del préstamo.

      Si la Sociedad Promotora prestataria, una vez que se cumple la fecha de vencimiento final del préstamo, no hace frente al pago de una o varias cuotas de los intereses devengados y/o de la devolución del principal (deja de hacer el pago o paga sólo parcialmente la cantidad adeudada en relación con el Préstamo), Housers se pondrá en contacto con la Sociedad Promotora para solicitar el pago adeudado, enviando Burofax o por cualquier medio que deje constancia para solicitud de calendario de pagos.

      Escenarios contemplados:
      1. El promotor regulariza la situación inmediatamente. No proceder acción posterior.
      2. El promotor no puede pagar inmediatamente o a los pocos días después de la fecha de vencimiento final del préstamo a los Inversores. En este caso Housers se pone en contacto con él para entender su situación y encontrar una solución. En la medida de lo posible, se gestiona el cobro de forma amistosa. Se le insta al promotor a presentar un calendario de pagos alternativo en los 60 días siguientes al vencimiento del préstamo. Dicho calendario se somete a Reunión de Prestamistas.
      3. No es posible ponerse en contacto con el promotor o contar con su cooperación o bien los Inversores no aceptan su propuesta de calendario de pagos. En este caso, una vez vencido el préstamo se procederá iniciar el proceso de reclamación judicial descrito en el punto siguiente.
      En caso de que en esta fase extrajudicial la Sociedad Promotora realice pagos se aplicarán en el orden siguiente:
      1. Pago de los intereses moratorios al Inversor.
      2. Pago de los intereses ordinarios debidos al Inversor.
      3. Pago del principal debido al Inversor.
      4. Cobro por parte de Housers de su tarifa de reclamación de impagados (tarifa establecida en la Web).
      El concepto (ii) anterior se pagarán por orden de antigüedad, debiéndose pagar una cuota antes de pasar a pagar una cuota más actual. Una cuota se pagará cuando la Sociedad Promotora haya dispuesto fondos para cubrir la totalidad de la misma.

  2. Reclamación judicial
    En caso de no ser posible contactar con el promotor o este no colaborar, se convocará reunión de prestamistas para decidir si se le da 10 días al promotor para presentar propuesta con calendario y compromiso de pagos o se le lleva a recobro.

    Si se aprueba dar 10 días para la presentación de ofertas, Housers se pondrá en contacto con la Sociedad Promotora por Burofax para solicitar la presentación de una propuesta vinculante con un calendario de pagos para la devolución del préstamo. Dando un plazo de 10 días para la presentación de la misma.

    Pasado el plazo de 10 días y si el promotor envía la citada propuesta, la misma se llevará a una reunión de prestamistas para someterla a votación. En caso de no recibir propuesta de la Sociedad Promotora, Housers convocará a los Inversores a reunión de prestamistas igualmente para votar exigir la devolución del préstamo con apoyo de una empresa especializada en recobro.

    Mediante este mecanismo, Housers da la posibilidad a los inversores de elegir entre la opción de aceptar la propuesta planteada por la sociedad promotora o exigir la devolución del préstamo con apoyo de una empresa especializada en recobro.

    En el caso de que los inversores decidan optar por aceptar la propuesta planteada por la sociedad promotora, esta tendrá la obligación de cumplir lo estipulado en el calendario de pagos recogido en la propuesta. Si la Sociedad Promotora prestataria no hace frente al pago de alguna de las cantidades acordadas en el calendario de pagos o incumple de algún modo la propuesta, Housers se pondrá en contacto con la Sociedad Promotora a los efectos de aclarar los motivos del retraso y para solicitar el pago adeudado, de forma que se pueda informar a los inversores de los motivos del incumplimiento y de los plazos estimados de pago, procediendo a enviar, al efecto, una notificación por burofax, egarante o cualquier medio que deje constancia.

    Si pasados 30 días naturales no se hubiera recibido el pago pendiente por el Inversor, Housers enviará un comunicado por burofax, egarante o cualquier medio que deje constancia, apercibiendo a la Sociedad Promotora de la situación de incumplimiento.

    En el caso de que no se haya regularizado la situación en el plazo de 30 días, se convocará asimismo a la reunión de prestamistas para que decidan entre conceder un plazo adicional de otros 10 días para bien, abonar lo adeudado según el calendario aprobado, presentar nueva oferta con calendario y condiciones de pago o exigir la devolución del préstamo con apoyo de una empresa especializada en recobro.

    En el caso de que no se haya recibido propuesta en el plazo de 10 días, se convocará asimismo a la reunión de prestamistas para que decidan si quieren exigir la devolución del préstamo con apoyo de una empresa especializada en recobro.

    En el caso de que los inversores decidan optar por exigir la devolución del préstamo con apoyo de una empresa especializada en recobro, la empresa de recobro valorará la situación y decidirá si las posibilidades de cobro justifican una reclamación judicial, salvaguardando los intereses de los prestamistas (inversores). El objetivo es recuperar la deuda pendiente de forma bilateral o por vía judicial.

    A lo largo del proceso de recobro Housers gestionará la relación con la empresa de recobro e informará de manera periódica y confidencial a todos los inversores del proyecto sobre la evolución del proceso.

    Las cantidades finalmente cobradas de la Sociedad Promotora se aplicarán en el orden siguiente:
    1. Pago de los gastos de reclamación (a la Empresa de Recobro y a Housers).
    2. Pago de la deuda (capital e intereses) a los prestamistas.

Resolución

En caso de que un Usuario decida resolver la relación contractual con Housers y el Usuario hubiese suscrito uno o varios Contratos con uno o varios Promotores a través de la Web en relación con diferentes Oportunidades y estos continúen en vigor, al no poder dar de baja al Usuario, Housers le bloqueará la cuenta hasta la finalización de todos aquellos proyectos que se encuentren en vigor.

Son causas de resolución de la relación contractual entre Housers y el Usuario las siguientes:

  1. El impago por parte del Usuario de las tarifas, gastos o comisiones debidos a Housers.
  2. El incumplimiento por parte del Usuario de las obligaciones de información a través de la Web.
  3. Cualquier otro incumplimiento por parte del Usuario de los presentes Términos y Condiciones o de los compromisos asumidos por el Usuario o el Promotor a través de la Web en el proceso de alta, registro o cualquier otro.

Resuelta la relación contractual entre Housers y el Usuario se producirán los siguientes efectos:

  1. El Usuario deberán abonar cuantas cantidades se adeuden a Housers, en su caso, por cualquier concepto por los servicios prestados.
  2. Housers dará de baja al Inversor de la Web.
  3. La resolución de la relación contractual con Housers no afectará a las cláusulas relativas a:
    • Tarifas (con respecto a las tarifas que en su caso se encuentren pendientes por la prestación de los servicios prestados por Housers).
    • Contratos suscritos con promotores en relación con las Oportunidades y que no hayan finalizado
    • Régimen de responsabilidad.
    • Confidencialidad.
    • Propiedad intelectual.
    • Protección de datos.
    • Indemnizaciones.
    • Resolución de disputas.
  4. El Inversor indemnizará tanto a Housers como a sus administradores, directores, agentes, filiales, asociados y empleados por cualesquiera pérdidas o costes, incluyendo honorarios razonables de abogados, en los que tuviera que incurrir como consecuencia o en relación con cualquier incumplimiento por parte del Inversor de los Términos y Condiciones de la plataforma o cualquier ley o derecho de un tercero.

El Inversor podrá solicitar a Housers, en cualquier momento la baja voluntaria en la plataforma web. En este caso, deberá notificarlo a Housers a través de la Web y Housers procederá a dar de baja en el plazo máximo de noventa (90) días a partir del momento en el que se finalicen todos los proyectos en los que hubiera invertido. En caso, de que hubiera invertido en algún proyecto, y este no hubiera finalizado, Housers le bloqueará la cuenta hasta la finalización de todos aquellos proyectos que se encuentren en vigor.

Serán aplicables las consecuencias de resolución previstas en el apartado anterior en el caso de baja voluntaria por parte del Usuario.

Si el Inversor hubiese suscrito uno o varios Contratos con un Promotor a través de la Web en relación con diferentes Oportunidades, éstos no podrán terminarse salvo por lo dispuesto en dichos Contratos.

Reguladores y auditores

Housers es una plataforma de financiación participativa autorizada y regulada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV, España) mediante licencia otorgada el 02/06/2017 y la Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM, Portugal) mediante licencia otorgada el 16/01/2019.

Housers está auditada por Morison ACPM Auditores, S.L.P. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con número S2459, NIF B87948402 y dirección Pso. General Martínez Campos, 15, 3º centro izquierda, 28010 de Madrid (España).